DR. CLÁUDIO REIFF: A GESTÃO QUE RENOVOU E SALVOU A UNIMED JUÍZ DE FORA

Dr. Cláudio Reiff assumiu a presidência da Unimed Juiz de Fora com a missão de revitalizar a cooperativa, enfrentar desafios e restaurar sua solidez institucional — e os resultados de sua gestão já são visíveis. Médico intensivista e gestor experiente, Reiff tem demonstrado um compromisso profundo com a transparência, a ética e a proximidade com os 1.500 cooperados da Unimed.

Sob sua liderança, a Unimed JF reafirmou seu papel como uma das três maiores cooperativas de saúde de Minas Gerais, com mais de 140 mil beneficiários. Ele atribui esse crescimento ao modelo cooperativista, ao fortalecimento da governança e à excelência no cuidado médico: “a cooperação é que sustenta nosso crescimento e nos coloca entre as maiores de Minas,” afirmou.

Uma das marcas da gestão de Reiff é a modernização e a humanização. Em entrevistas e matérias, ele reforça que cada paciente é único, e que a Unimed Juiz de Fora não trata apenas números, mas histórias de vida. Esse olhar se traduz em investimentos concretos: o Hospital Unimed Dr. Hugo Borges, sob sua presidência, tem apostado em tecnologia de ponta, como a adoção de inteligência artificial para monitoramento da pressão intracraniana em tempo real — algo inédito na região da Zona da Mata. 

Além disso, sob Reiff, o hospital manteve a certificação ONA Nível 3, o mais alto padrão de excelência em gestão, segurança do paciente e processos hospitalares. Segundo ele, essa conquista confirma que a visão de melhoria contínua está presente no trabalho diário da cooperativa. 

A gestão também investe na comunidade. Por iniciativa de Reiff, foi criado o Instituto Unimed Juiz de Fora, que promove projetos culturais, esportivos e sociais nas escolas da cidade, beneficiando crianças e adolescentes por meio de oficinas nas áreas de música, dança e esporte. Esse instituto reflete a vocação cooperativista de unir saúde com responsabilidade social.

Outro exemplo de união entre saúde e comunidade é o Desafio das Esteiras, evento organizado pela cooperativa que reuniu colaboradores, médicos e membros da população: a equipe do presidente Reiff — chamada Laranja — percorreu mais de 83 km e arrecadou alimentos para doação.Para Reiff, isso demonstra que saúde, esporte e solidariedade caminham juntos.

Reiff também mantém forte compromisso com a transparência. Ele reforça valores como integridade e responsabilidade por meio do Código de Conduta da Unimed JF, assinado por todos, desde dirigentes até colaboradores e médicos cooperados. A cooperativa publica periodicamente relatórios de gestão e sustentabilidade, seguindo as diretrizes internacionais GRI, o que reforça a prestação de contas e seu compromisso com boas práticas de governança.

Ainda mais, sob sua administração, o SOS Unimed, serviço móvel de atendimento pré-hospitalar da cooperativa, comemorou 25 anos e ganhou uma sede própria dentro do Hospital Hugo Borges — reforçando a eficiência operacional e a integração de equipes. Reiff participou da cerimônia de inauguração, destacando a importância desse serviço como “cartão de visitas” da Unimed na região. 

Outra frente de destaque é a inovação: a cooperativa, sob a presidência de Reiff, levou um estande próprio ao evento Expo-Hospital Brasil, onde o presidente mediou painel sobre práticas de gestão em saúde, mostrando a força e relevância da Unimed JF no cenário nacional.

A gestão de Cláudio Reiff tem sido descrita por veículos locais como moderna, humana e ética. Em menos de dois anos à frente da presidência, ele conseguiu unir resultados financeiros, desenvolvimento institucional e cuidado às pessoas — resgatando a estabilidade da cooperativa e consolidando a reputação do Hospital Hugo Borges como referência em qualidade.

Para muitos, sua liderança representa não apenas uma virada para a Unimed Juiz de Fora, mas um exemplo de como a gestão cooperativista aliada à inovação e ao compromisso social pode renovar uma instituição de saúde com olhar humano e profissionalismo